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看门人单霁翔退休:带动故宫商,,&#
发布日期:2019-07-28

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故宫600岁生日前夕,当了七年“看门人”的单霁翔要离开了。

“在北京住过很多传统民居四合院,万万没想到退休前最后一个岗位能到北京最大的四合院看门。”2012年接过故宫博物院院长一职时,单霁翔将届退休之年,故宫是他的最后一站,亦是堪称最浓墨重彩的一站。

从踏坏二十余双布鞋走遍故宫九千余间房开始,单院长的七年不易,用鲁豫专访时的说法,是战战兢兢,如履薄冰。单霁翔将院长当成了公众认可的故宫代言人和发言人。而面对外界“掌门人”的称呼,他必然纠正:不是掌门人,只是看门人。

  故宫的生意经:走进寻常百姓家

作为故宫94年间的第六任院长,单霁翔以或许是最接地气的姿态将故宫带入了“寻常百姓家”,让故宫变得足以亲近,一个可供佐证的数据是,目前故宫30岁以下的观众占到了一半。

2016年纪录片《我在故宫修文物》在年轻观众中的走红甚至让单霁翔始料未及:“制作时觉得节奏非常慢,可能适合中老年人,没想到点赞最多的是年轻人。”

此后故宫开始以更开放的姿态接触年轻群体。故宫博物院副院长冯乃恩此前曾在采访中谈到,故宫近年无论是数字化还是文创产品,一个明显倾向就是“侧重于对于青年心理的研究,平博体育,然后面向于他们,采用他们所喜欢的方式来推出故宫自身的这些文化产品”。

可以说,单霁翔将年轻人带回了博物馆。文创部的一位工作人员告诉新京报记者,她眼中的单院长亲民敬业,“最重要的是有很浓的故宫情怀,我们作为年轻一辈都深受感染。也是因为单院长的这种情怀吧,更多的年轻人都越来越喜欢故宫”。

另一个维度,在公众视野中,单霁翔是带动故宫走向商业化的关键人物。他任上的故宫,几乎实现了一次商业价值的重新发掘,频频被冠以“超级网红”、“顶级IP”的称号出现在报道首页;故宫文创周边产品年收入超过15亿,开发经验成为国内各家博物馆引以借鉴的典范,故宫每次的商业尝试亦从来不缺关注。

赴任之初,单霁翔曾在接受央视《面对面》采访时提到,要让故宫以及文化遗产更有尊严,获得更多关注。就世俗意义而言,单霁翔带领下的故宫,平博体育,生意经无疑是成功的。

去年11月开播的综艺节目《上新了·故宫》,每集开头单霁翔都会现身,说出固定台词:“年轻的朋友们,你们好。”

此外,近半年来,故宫的“跨界”从综艺节目到咖啡馆,从彩妆再到火锅,外界倍感意外之余,也不乏好奇地等待,故宫还可以是什么样。

  赢得声誉,伴随质疑

在厚重历史与贴近年轻群体消费习惯的表达之间形成的反差,让故宫从代表国家形象的板正文博机构外壳里跳脱出来,获得了被外界重新打量的可能。但另一种忧虑的声音是,近年来故宫是否可能跳脱太过?

故宫研究所所长章宏伟曾在接受《中国新闻周刊》采访时表示:“这些年,故宫越来越火。但是,它越热,我们应该越冷静。”

伴随着巨大的声誉,对单霁翔的质疑也从未停止。其中,故宫的商业化路径受到学界和部分公众质疑。

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